Prof. Luis Riveros, candidato a Rector de la U. de Chile:

"Este Instituto debiera ser una Facultad"

A sólo 10 días de la elección, el prof. Luis Riveros visitó el ICEI y dialogó con los académicos respecto a los temas que considera ejes en una próxima gestión: más y mejor apoyo a la docencia y la investigación, a través de fondos específicos, mejoramiento de las herramientas de evaluación y calificación y aumento en los aportes a las unidades académicas.

"En los próximos dos meses se renuevan todas las autoridades de la universidad", señaló el prof. Riveros. Una situación inédita que sin duda, a su juicio, plantea "un gran reto para la Institución". Es por eso, indicó, que "es importante considerar la continuidad en la gestión como requisito para que esta nueva institucionalidad se afiance bien".

Esta renovación se verifica especialmente, indicó el ex Rector, en la generación de un órgano como el Senado Universitario que ha recibido tareas que antes ejercía el Consejo Universitario. Otro cambio relevante, en su opinión, es el que se da en los llamados Consejos de Facultad, que "antes eran organismos de consulta y que hoy día tienen capacidad resolutiva", indicó el ex Rector.

Este paso, de un sistema con un cuerpo de gobierno, a uno dual, permitirá en su opinión, tener una visión que amplía la mirada de "Facultad" a una de mayor universalidad. "(Hasta hoy) falta esa mirada transversal que esta institución necesita y el Senado nos va a dar esa oportunidad", sostuvo.

Los énfasis del prof, Riveros

"Tenemos que revisar las normativas que tienen que ver con la Evaluación Académica (...) Corregir una cultura cientista, que prevalece muy fuertemente en la institución, que yo la respeto, la admiro mucho, pero que tenemos que reconocer que no es la única prevaleciente", indicó, señalando una de las áreas que él propone modificar.

Es necesario -apuntó- cambiar algunos criterios de evaluación que vulneran el desarrollo de académicos de las ciencias sociales, humanidades y artes en desmedro de las ciencias exactas. Basta ver, ejemplificó el prof. Riveros "cuántos profesores titulares hay de las humanidades respecto a los biólogos, matemáticos, etc. Evidentemente que tenemos que darle una mirada distinta", enfatizó.

Similar visión presentó el ex Rector respecto a la calificación académica que se ha vuelto, en su opinión, más un ejercicio académico "casi aritmético", "poco trasparente" y "que se generó pensando en otra cosa", señaló y que a veces provoca discrecionalidades al interior de las unidades.

El ICEI y el papel de las Comunicaciones

En el antiguo Estatuto de la Universidad se permitía la asistencia, en el Consejo Universitario, de un representante de los 4 Institutos de la Universidad de Chile, que sólo tenía posibilidad de opinar. Con el nuevo Estatuto, incluso esa posibilidad se perdió.

Este hecho fue analizado por el Prof. Riveros como una lucha que se perdió en esta primera instancia, mas no totalmente. En el encuentro sostuvo que si bien "los institutos fueron de alguna manera desconsiderados o no considerados en la elaboración del Estatuto (...) las murallas de las facultades se han debilitado y lo interdisciplinario prevalece, de ahí que nadie pueda negar que los institutos hoy juegan un rol fundamental y creciente en la universidad". Y añadió que serán los reglamentos de este nuevo estatuto los que permitirán el mejoramiento de su accionar a nivel del Consejo Universitario.

No obstante, lo anterior, y consultado por los Académicos del ICEI sobre el papel de nuestro Instituto, el Prof, Riveros se mostró llano a la transformación de éste en una Facultad, en vista de sus buenos resultados en cuanto al ingreso de estudiantes de excelencia, así como por la calidad académica y de investigación alcanzada, considerando la planta académica que labora en dicha Unidad (13,5 Jornadas Completas Equivalentes), una cifra muy pequeña comparativamente hablando.

"Que un Instituto como éste pase a ser Facultad de la Comunicación, a mí me parece perfectamente posible", indicó, al mismo tiempo que especificó la necesidad de seguir ampliando una masa crítica académica y un marco conceptual acotado que consoliden aún más su accionar.

Otro de los temas abordados estuvo dado por la futura creación de un canal de cable, medio en que el Instituto debiera tener un papel central. "Si la Universidad tiene un canal, no puede ser algo independiente de este Instituto, porque hay un Director de Comunicaciones, pero es siempre algo transitorio, lo permanente es el Instituto y yo creo que debiese ser en gran parte responsabilidad de éste su diseño", indicó.

Fondos de Inversión

Otro de los ejes instalados por el ex Rector Riveros, dijo relación con un necesario nuevo plan de inversión que genere dos fondos. "Un fondo de contraparte: Fondo de Investigación y creación, es decir, un aporte que la Universidad haría a todos aquellos proyectos específicos y exitosos que realicen los académicos. Además, un segundo Fondo de Estímulo a la Docencia, especialmente la Docencia de Pregrado que ha ido perdiendo prioridad frente al Postgrado y la investigación que tienen aportes paralelos.

Ambos fondos permitirán ampliar los aportes en remuneraciones que recibe el plantel académico en la institución.

Texto: RRPP ICEI

Fecha de publicación: Miércoles 26 de abril, 2006